お客様の多くは、現在、社内で3つの変革を並行して進めています。これら3つすべてが明確にシンプルになるよう、today.green を構築しました。
ERP移行、クラウド移行、本当に機能するデータモデル。多くのMittelstand企業にとって、完了も習得もされていません。次のイニシアチブに使えないリソースを縛ります。
CSRD、VSME、CBAM、SBTi、サプライチェーンデューデリジェンス、EDCI — すべて同時に、動く規制テキストとともに、社内ブループリントなしで。ここで弊社が登場します。
チームのコパイロットからコアプロセス統合まで。問いはもう「if」ではなく、どのような責任をもって行うか、です。3つすべてを同時に処理する無限の帯域幅を持つ人はいません。
お客様が弊社に委ねたいだけのESG業務を、弊社が引き受けます — セルフサービスのプラットフォームアクセスから、弊社チームによる完全カバーまで。決めるのは各お客様です。
「弊社は today.green を長期ビジネスとして運営しています — 何年も一緒に仕事をしたい企業のために。これが、構造、料金、リズム、チームのすべてを形作ります。今日弊社とともにあるお客様は、まさにこの働き方を望む方々です。これからも続きます。」
4つの決定が、弊社の今日の働き方を形作っています。それぞれが意図的に下され、お客様との日常で目に見えます。
ベンチャーキャピタルに対する弊社の意図的な決定は、お客様に完全にフォーカスする贅沢を弊社に与えます — Exit圧力なし、外部スケジュールなし、ボードアジェンダなし。10年後も同じ方法で経営し続けるつもりで、今日 today.green を運営しています。
弊社は次の100社のお客様ではなく、次の20社の正しいお客様を探します。各関係は何年も続くように構築されます。6ヶ月ごとに変わらない today.green チームの固定担当者 — そしてお客様の戦略、チーム、優先事項を、その形成に貢献したから知っている担当者。
年間定額、ユーザー無制限、フィーチャーゲートなし。サポートはアップセル階層ではありません。オンボーディングは追加請求ではありません。完全な料金表は公開されています — 価格透明性が、最初の会話の前から信頼を生むからです。
弊社のロードマップは、お客様からの具体的なリクエストから構築されます。各ソリューションページに機能リクエストフォームがあります。各希望には today.green チームから7営業日以内に回答します：構築します、すでに進行中、構築しません — そしてその理由。
スタンスは唱えやすいものです。下記は、それらから派生する具体的なコミットメント — お客様が年々感じるもの。
today.green が御社のESGテーマ全体をどう伴走できるか、具体的にお見せします。
