ESG日常業務におけるAIには2つの失敗モードがあります:本当に役立つには弱すぎる — または、疑問を持たれないほど強すぎる。弊社は意図的に両方の外側に位置を取りました。
弊社は今日可能な限りの精度で Todd を訓練し — その後、昔ながらに人を前に置きます。Todd が多くの手動チェックよりも信頼できるタスクでも同様です。不信からではありません。最後に御社の監査人、投資家、規制当局を納得させるべきレポートがあるからです — 弊社のAIではなく。
だからこそ「human-in-the-loop」は弊社にとって機能リストの追加項目ではなく — アーキテクチャです。各計算、各係数、各テキスト断片は、御社のレポートの一部となる前に検証を通過します。弊社にとって安全はスピードに優先し — 経験上、最後には頭痛にも優先します。
Todd は提案します。御社が検証します。御社の家から出る各数値は御社の名前を持ちます — Todd の名前ではありません。

