Trasformazione digitale
Migrazioni ERP, spostamenti verso il cloud, modelli di dati che funzionano davvero. Per molte aziende del Mittelstand non è né concluso né padroneggiato. Vincola risorse che non sono libere per la prossima iniziativa.
Costruiamo today.green deliberatamente senza venture capital. Questo ci dà la libertà di concentrarci pienamente sui nostri clienti — invece che su obiettivi di crescita esterni o logiche trimestrali. Per questo possiamo gestire il business e le nostre relazioni con i clienti come pensiamo sia giusto : in modo personale, sul lungo periodo, con il tempo che il lavoro ESG serio richiede.
Molti dei nostri clienti stanno correndo tre trasformazioni in parallelo dentro casa propria in questo momento. Abbiamo costruito today.green perché tutte e tre diventino nettamente più semplici.
Migrazioni ERP, spostamenti verso il cloud, modelli di dati che funzionano davvero. Per molte aziende del Mittelstand non è né concluso né padroneggiato. Vincola risorse che non sono libere per la prossima iniziativa.
CSRD, VSME, CBAM, SBTi, due diligence sulla catena di approvvigionamento, EDCI — tutto insieme, con un testo normativo in movimento e senza blueprint interno. È qui che ci inseriamo.
Da copiloti nel team all’integrazione nei processi core. La domanda non è più se, ma con quale responsabilità. Nessuno ha banda illimitata per tutte e tre contemporaneamente.
Ci prendiamo esattamente la quantità di lavoro ESG che i nostri clienti vogliono affidarci — dall’accesso alla piattaforma in Self-Service fino alla copertura completa da parte del nostro team. Ogni cliente decide per sé.
« Gestiamo today.green come un business sul lungo periodo — per aziende con cui vogliamo lavorare per anni. Questo dà forma a tutto : struttura, prezzi, ritmo, team. I clienti che sono con noi oggi sono esattamente quelli che vogliono questo modo di lavorare. E così resta. »
Quattro decisioni danno forma al nostro modo di lavorare oggi. Ognuna presa deliberatamente, ognuna visibile nella quotidianità con i nostri clienti.
La nostra decisione deliberata contro il venture capital ci dà il lusso di concentrarci pienamente sui nostri clienti — senza pressione di exit, senza calendari esterni, senza agenda di board. Gestiamo today.green con l’intenzione di continuare a gestirlo allo stesso modo tra dieci anni.
Non cerchiamo i prossimi cento clienti, cerchiamo i prossimi venti giusti. Ogni relazione è costruita per durare anni. Un punto di contatto fisso nel team today.green che non cambia ogni sei mesi — e che conosce la strategia, il team e le priorità del cliente perché ha contribuito a darne forma.
Forfait annuale, utenti illimitati, niente feature gating. Il supporto non è un livello di upsell. L’onboarding non è una fattura aggiuntiva. Il listino prezzi completo è pubblico — perché la trasparenza dei prezzi crea fiducia prima ancora della prima conversazione.
La nostra roadmap si costruisce a partire da richieste concrete dei nostri clienti. Ogni pagina di soluzione ha un modulo di feature request. Ogni desiderio riceve una risposta entro sette giorni lavorativi dal team today.green : lo costruiamo, è già in cantiere, non lo costruiamo — e perché.
Le posizioni sono facili da proclamare. Qui sotto, gli impegni concreti che ne derivano — e che i nostri clienti sentono anno dopo anno.
Ti mostreremo esattamente come today.green può accompagnare la tua azienda su tutta la tua tematica ESG.


La nostra roadmap — nuove funzionalità, miglioramenti e la prossima release.
Scopri le nuove funzionalità →Ogni cambiamento, ogni aggiornamento, ogni miglioramento — documentato in modo trasparente per te.
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