Construímos o today.green deliberadamente sem venture capital. Isto dá-nos a liberdade de nos concentrarmos plenamente nos nossos clientes — em vez de em objetivos de crescimento externos ou lógicas trimestrais. Por isso podemos gerir o negócio e as nossas relações com os clientes como achamos correto: de forma pessoal, a longo prazo, com o tempo que o trabalho ESG sério exige.
Muitos dos nossos clientes estão a correr três transformações em paralelo dentro de casa neste momento. Construímos o today.green para que as três se tornem claramente mais simples.
Migrações ERP, passagens para a cloud, modelos de dados que funcionam mesmo. Para muitas empresas do Mittelstand não está nem concluído nem dominado. Compromete recursos que não estão livres para a próxima iniciativa.
CSRD, VSME, CBAM, SBTi, due diligence na cadeia de abastecimento, EDCI — tudo ao mesmo tempo, com um texto normativo em movimento e sem blueprint interno. É aqui que entramos.
De copilotos na equipa à integração nos processos core. A pergunta já não é se, mas com que responsabilidade. Ninguém tem largura de banda ilimitada para as três em simultâneo.
Assumimos exatamente a quantidade de trabalho ESG que os nossos clientes nos quiserem confiar — desde o acesso à plataforma em Self-Service até à cobertura completa pela nossa equipa. Cada cliente decide por si.
«Gerimos o today.green como um negócio a longo prazo — para empresas com as quais queremos trabalhar durante anos. Isso dá forma a tudo: estrutura, preços, ritmo, equipa. Os clientes que estão connosco hoje são exatamente os que querem esta forma de trabalhar. E assim continua.»
Quatro decisões dão forma à nossa maneira de trabalhar hoje. Cada uma tomada deliberadamente, cada uma visível no dia a dia com os nossos clientes.
A nossa decisão deliberada contra o venture capital dá-nos o luxo de nos concentrarmos plenamente nos nossos clientes — sem pressão de exit, sem calendários externos, sem agenda de board. Gerimos o today.green com a intenção de continuar a geri-lo da mesma forma daqui a dez anos.
Não procuramos os próximos cem clientes, procuramos os próximos vinte certos. Cada relação é construída para durar anos. Um ponto de contacto fixo na equipa today.green que não muda a cada seis meses — e que conhece a estratégia, a equipa e as prioridades do cliente porque ajudou a dar-lhes forma.
Avença anual, utilizadores ilimitados, sem feature gating. O apoio não é um nível de upsell. O onboarding não é uma fatura adicional. A tabela de preços completa é pública — porque a transparência de preços cria confiança ainda antes da primeira conversa.
O nosso roadmap constrói-se a partir de pedidos concretos dos nossos clientes. Cada página de solução tem um formulário de pedido de funcionalidade. Cada desejo recebe resposta da equipa today.green em sete dias úteis: vamos construí-lo, já está em curso, não vamos construí-lo — e porquê.
As posições são fáceis de proclamar. Em baixo, os compromissos concretos que delas decorrem — e que os nossos clientes sentem ano após ano.
Vamos mostrar-te exatamente como o today.green pode acompanhar a tua empresa em todo o teu tema ESG.
O nosso roadmap — novas funcionalidades, melhorias e a próxima release.
Descobre as novas funcionalidades →Cada alteração, cada atualização, cada melhoria — documentado de forma transparente para ti.
Ver o changelog →