Spend-based carbon accounting
O spend-based carbon accounting estima as emissões com base na despesa real em bens e serviços. O método converte montantes monetários (em EUR, USD, etc.) em emissões através de fatores de conversão estabelecidos. Dá uma visão de que emissões estão ligadas à despesa financeira em diferentes produtos e serviços.
Um fabricante que compra matérias-primas pode usar spend-based accounting para estimar emissões convertendo a despesa em aço numa pegada de carbono. Se a empresa gasta 100.000 USD em aço e o fator de emissão é 1,5 kg CO₂e por dólar, isso dá uma estimativa de 150.000 kg CO₂e.
- Simplicidade e rapidez: requer dados menos granulares e pode ser implementado rapidamente.
- Aplicabilidade ampla: útil no início para organizações com cadeias de abastecimento diversas e complexas, onde os dados detalhados são difíceis de obter.
- Menor precisão: as estimativas são frequentemente imprecisas — devido a fatores de conversão generalizados e a efeitos como a inflação.
- Sobre-generalização: práticas ou eficiências específicas de fornecedores individuais não são captadas.
- Insights limitados: só com dados spend-based é difícil construir um roadmap de descarbonização robusto.
Activity-based carbon accounting
O activity-based carbon accounting calcula as emissões a partir de atividades ou processos concretos dentro da empresa. As emissões são quantificadas diretamente a partir de atividades mensuráveis — quilómetros percorridos, quilogramas ou litros comprados, quilowatts-hora consumidos. O método entrega insights operacionais detalhados e permite reduções de emissões direcionadas.
Uma empresa de logística pode usar activity-based accounting para medir as emissões da sua frota de veículos. Usando quilómetros percorridos ou litros de combustível consumido e o respetivo tipo de veículo, podem calcular-se as emissões por viagem. Se um camião de 3,5 t com 100% de carga percorre 10.000 km e consome 5.000 litros de diesel, as emissões podem ser calculadas com precisão a partir do fator de emissão conhecido em kgCO₂e ou tCO₂e por litro.
- Insights granulares: dados detalhados sobre atividades concretas permitem medidas direcionadas.
- Eficiência operacional: ajuda a identificar e implementar melhorias de processo.
- Complexidade: exige recolha e análise de dados detalhados por atividade.
- Intensivo em recursos: pode consumir tempo — sobretudo em fontes de emissão difíceis de automatizar.
Exemplos reais em vários setores
- Retalho: um grossista que use spend-based accounting estima as emissões a partir da despesa total em diferentes categorias de produto. Mudar para activity-based accounting pode revelar que o transporte e a logística são os maiores drivers de emissões — permitindo otimização de rotas e redução da pegada.
- Tech: uma empresa tech começa por usar spend-based accounting para estimar emissões da compra de componentes eletrónicos. Mudar para activity-based accounting torna visível que a operação dos data centers é uma fonte de emissões significativa — e que o investimento direcionado em tecnologias eficientes em energia compensa.
- Agricultura: uma empresa agroalimentar estima emissões a partir da compra de fertilizantes e sementes com spend-based accounting. O activity-based accounting pode mostrar que práticas específicas como a irrigação e o uso de pesticidas são as principais fontes de emissão — dando a base para uma melhor gestão.
Em síntese
Ambos os métodos têm o seu lugar numa estratégia abrangente de gestão de carbono. O spend-based entrega uma visão rápida e ampla. O activity-based entrega o nível de detalhe necessário para tracking preciso de emissões e redução direcionada. As empresas devem rever as suas necessidades concretas, a disponibilidade de dados e os seus objetivos de sustentabilidade ao escolher o método certo para cada fonte de emissão.
Quem percebe e aplica estes métodos de forma eficaz toma decisões mais bem informadas — melhorando o desempenho ambiental e ao mesmo tempo reforçando reputação e competitividade num mercado cada vez mais consciente do ambiente.
