サステナビリティが取締役会の議題を占め続けるなか、ひとつの決定的な事実が前面に出てきています。自然は周辺的なテーマではありません。それは世界経済の基盤です。気候変動が（正当に）長年スポットライトを浴びてきた一方で、生物多様性の喪失は経済の安定、企業のレジリエンス、長期的な価値創造に対して、同じくらい深刻な脅威となりつつあります。

気候とサステナビリティについて語るとき、私たちはしばしば排出量に焦点を当てます。しかし全体像はより大きなものです。手つかずの生態系と豊かな生物多様性が、私たちの経済とあらゆるセクターの企業にとっていかに極めて重要であるかを語る必要があります。

本稿では、ドイツおよび国際経済の手つかずの生態系への現実的な依存を見つめ、企業、投資家、意思決定者が何が問われているのかを理解するための実務的なインサイトとデータを提供します。

生物多様性が経済テーマである理由

生態系はあらゆる産業を支えるサービスを提供しています。肥沃な土壌、清浄な水、受粉、炭素隔離、自然による疾病の制御、気候の調節などです。世界経済フォーラムによれば、世界のGDPの50%超、約44兆ドルが自然に中程度から高度に依存しています。

言い換えれば、生態系が崩壊すれば、私たちの経済システムも崩壊します。

主な例を挙げます。

  • 農業は受粉媒介者、土壌の生物多様性、水循環に依存しています。これらの衰退は収量と食料安全保障を直撃します。
  • 製薬は遺伝的多様性に支えられています。全医薬品の50%超が天然化合物に由来します。
  • 建設・インフラは木材、鉱物、自然システムによる侵食防止を必要とします。
  • 観光は生物多様性に富んだ目的地が劣化すると崩壊します。

ドイツの視点：高い曝露、増大するリスク

世界有数の工業国であるドイツは、生物多様性への影響の受益者であると同時に推進者でもあります。連邦自然保護庁（BfN）およびドイツ連邦銀行による調査は次の点を示しています。

  • ドイツの自然生態系の70%が「不利または劣悪な保全状況」にあります。
  • 在来種のおよそ3分の1が脅威下または絶滅危惧の状態にあります。
  • 化学、自動車、機械などの輸出依存型セクターは、生物多様性を起因とするサプライチェーンの混乱に対して脆弱です。
  • 2,000億ユーロ超の規模を持つ農業食品セクターは、受粉媒介者の喪失や土壌の劣化に大きく曝されています。

欧州中央銀行（ECB）は、ユーロ圏の企業向け融資の75%超が、生物多様性への依存または影響を持つ企業に対して提供されていると警告しています。これにより生物多様性の喪失は、単なる生態問題ではなく、システミックな金融リスクとなります。

企業にとっての生物多様性リスク：見えにくいが拡大している

Taskforce on Nature-related Financial Disclosures（TNFD）は、企業が生物多様性リスクに曝される主な3つの経路を定義しています。

  1. 物理的リスク：生態系サービス（例：洪水保護、受粉）の喪失が、業務上の混乱やコスト上昇を招きます。
  2. 移行リスク：土地利用規制や自然税などの規制変化がビジネスモデルに影響します。
  3. レピュテーションリスク：自然への損害に対する世論の批判や消費行動の変化です。

実例：2022年、フランスの食品大手ダノンは、プラスチック容器が海洋生態系に与える影響について株主から批判を受けました。投資家は自然関連の開示をますます精査するようになっています。

国際的な依存関係：グローバルなサプライチェーンのテーマ

生物多様性はグローバルな資産ですが、それに依存する産業の多くは越境的なサプライチェーンで運営されています。重要な国際的インサイトは次のとおりです。

  • チョコレート産業の中核であるカカオは、生物多様性に富んだ熱帯林で育ちますが、現在森林破壊の脅威に晒されています。
  • ファッション産業は、生態的ストレスが増す地域から綿、皮革、ビスコースを調達しています。
  • 電子機器製造は、生態的に敏感な地域で採掘されるレアアースに依存しています。

ある国における生物多様性の喪失は、供給の混乱、コスト上昇、ストランデッド・アセットを通じて、グローバルな帰結を招き得ます。

ファイナンスの役割：自然へ資本を向ける

ファイナンスは生物多様性の喪失を止めるための強力なレバーです。ドイツは2025年までに年間15億ユーロを国際的な生物多様性ファイナンスに拠出することを表明しています。グローバルでは、2022年に採択された昆明・モントリオール世界生物多様性枠組みが、各国政府および金融機関に対して、自然を毀損する活動から補助金や投資を転換するよう促しています。

ドイツ連邦政府の公式諮問機関であるSustainable Finance Advisory Councilは次の点を求めています。

  • ESG評価および与信リスクモデルへの生物多様性リスクの統合。
  • 自然ベースの金融商品の開発。
  • TNFD勧告に沿った企業開示の義務化。

企業のリーダーシップ事例

すでに行動しているドイツおよび欧州の企業もあります。

  • BMW Groupは生物多様性を拠点計画に統合し、土壌の被覆化を削減しました。
  • アウトドアアパレルブランドのVaudeは、「Biodiversity in Good Company Initiative」と連携して自然に焦点を当てたサプライチェーン方針を進めています。
  • Allianzは生物多様性に配慮した投資スクリーニングのプロセスを開発しています。

これらのフロントランナーが示すのは、生物多様性は戦略的にマネジメントでき、競争優位にもなり得るということです。

結論：生物多様性がすべての企業に関係する理由

生物多様性を無視することはもはや選択肢ではありません。製造業、小売業、ソフトウェア企業、投資家のいずれであっても、御社のビジネスは直接的または間接的に機能する生態系に依存しています。良いニュースは、新しいフレームワーク、ツール、ベストプラクティスが日々登場していることです。

生物多様性は次のマテリアルなESGテーマです。今行動する企業は次のような立場に立てます。

  • 規制への備えがより整っている。
  • 顧客や投資家にとってより魅力的である。
  • サプライチェーンや業務上のリスクへの曝露がより小さい。

自然を守ることは地球のためだけではなく、ビジネスにとっても良いことです。