NFRD vs CSRD : changements clés, exigences et stratégies de préparation
La transition de la Non-Financial Reporting Directive (NFRD) à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marque un virage profond du reporting de durabilité dans l’UE. La CSRD n’élargit pas seulement le périmètre du reporting ; elle redéfinit aussi qui doit reporter — et comment. Comprendre ces changements est critique pour se préparer efficacement.
Conformité élargie sous la CSRD
Sous la NFRD, seules les grandes entités d’intérêt public de plus de 500 salariés étaient tenues de reporter — sociétés cotées, banques et assureurs. La CSRD va nettement plus loin :
Toutes les grandes entreprises : cela inclut toute grande entreprise — qu’elle soit d’intérêt public ou non. « Grande » veut dire remplir au moins deux des critères suivants — plus de 250 salariés, plus de 20 millions d’euros de bilan, plus de 40 millions d’euros de chiffre d’affaires net.
Entreprises cotées sur des marchés réglementés : la CSRD s’applique à toute entreprise cotée sur un marché réglementé — sauf les micro-entreprises. Cela élargit nettement le groupe d’entreprises tenues de reporter.
Entreprises hors UE : les entreprises hors UE avec 150 millions d’euros de chiffre d’affaires net dans l’UE et au moins une filiale ou succursale dans l’UE tombent également sous la CSRD.
Changements clés et leurs implications
Périmètre du reporting : la CSRD exige des rapports nettement plus détaillés sur les sujets de durabilité — du changement climatique aux droits sociaux et à la gouvernance. Les entreprises doivent désormais reporter comment les sujets de durabilité affectent leur business — et vice versa.
Qualité et profondeur de l’information : la CSRD met un accent particulier sur la qualité, la cohérence et la comparabilité des informations de durabilité. Cela signifie des données plus détaillées et plus fiables que celles requises sous la NFRD.
Format numérique et accessibilité : la CSRD introduit un « single electronic reporting format » — les parties prenantes peuvent récupérer, comparer et analyser plus facilement les informations de durabilité.
Assurance du reporting de durabilité : à la différence de la NFRD, les rapports CSRD doivent être audités pour en garantir la fiabilité. Cela devrait sensiblement relever la rigueur et la précision du reporting.
Se préparer à la conformité CSRD
Évaluation et analyse des écarts : les entreprises devraient confronter leurs pratiques actuelles de reporting aux exigences de la CSRD pour identifier les écarts.
Renforcer la collecte et la gestion des données : des systèmes robustes de collecte et de gestion des données sont indispensables au regard des exigences de la CSRD en matière de détail et de fiabilité.
Formation et montée en compétences : former les collaborateurs aux exigences de la CSRD est critique pour un rollout réussi.
Impliquer les auditeurs et les conseils : une collaboration précoce avec les auditeurs et les conseils en durabilité apporte les bonnes pratiques et accélère le processus de conformité.
Solutions technologiques et logicielles : investir dans les bons outils aide à piloter, reporter et auditer les données de durabilité de façon efficace.
Engagement des parties prenantes : une communication proactive avec investisseurs, clients et collaborateurs sur les pratiques et le reporting de durabilité construit la confiance et la transparence.
Pour conclure
La transition de NFRD à CSRD est plus qu’un changement réglementaire — elle représente le passage vers un monde corporate plus durable et plus transparent. Qui comprend qui est dans le périmètre, ce qui change et comment se préparer ne sécurise pas seulement la conformité, il démontre aussi un engagement pour un avenir durable.
Sources
BDO USA, « Comparison of Draft CSRD to NFRD Requirements ». Lire la suite
Grant Thornton, « CSRD reporting: What you need to know ». Lire la suite
ESG Enterprise, « NFRD vs. CSRD: What are the differences? ». Lire la suite
BeCredible, « Understanding the EU Taxonomy: Differences between NFRD, CSRD, and SFDR ». Lire la suite
