Le paquet de simplification Omnibus de la Commission européenne a été la nouveauté réglementaire la plus commentée du dernier trimestre — et la plus mal lue. Les titres laissaient entendre que la Corporate Sustainability Reporting Directive avait été retirée. En réalité, les changements sont plus étroits, et les obligations sous-jacentes n’ont pas disparu pour la plupart des entreprises. Elles ont bougé — en périmètre et en calendrier. En même temps, la demande de données ESG solides de la part des investisseurs, des banques et des grands clients ne cesse de croître.
Pour les responsables finance et durabilité, la question n’est plus de savoir si les règles vont encore changer — elles changeront. La question est comment construire un setup de reporting qui absorbe ces changements sans repartir de zéro tous les douze mois. Dans nos échanges avec nos clients en mars, les trois mêmes thèmes sont revenus en boucle.
1. Périmètre réduit, attentes inchangées
L’Omnibus relève les seuils CSRD pour que moins d’entreprises de taille intermédiaire soient directement dans le périmètre. En pratique, la plupart de ces entreprises font face aux mêmes questions — de leurs banques, de leurs plus gros clients et (pour les sociétés de portefeuille) de leurs investisseurs. Le reporting selon VSME s’est imposé comme la réponse pragmatique pour le segment désormais exempté : moins prescriptif que l’ESRS complet, mais assez robuste pour passer un covenant de financement ou un audit fournisseur tier-1.
Les reporters de la première vague voient des pans de leur calendrier décalés — le travail méthodologique (définition du périmètre, double matérialité, collecte des données Scope 3) ne s’en est pas trouvé plus facile pour autant. Les entreprises qui ont démarré tôt ne le regrettent pas. Elles utilisent les mois supplémentaires pour creuser les données primaires dans leur chaîne d’approvisionnement — c’est là que se concentre l’essentiel du risque d’audit. Celles qui ont mis en pause redémarrent maintenant avec moins de marge que prévu.
Sous les titres réglementaires, la mécanique de marché n’a pas changé. Les fonds SFDR Article 8 et 9 ont toujours besoin de données PAI des sociétés de portefeuille. Les importateurs CBAM ont toujours besoin des données d’embedded emissions par envoi. Le reporting aligné ISSB est désormais l’attente par défaut de toute entreprise avec des investisseurs internationaux — quel que soit le périmètre UE. L’Omnibus change le déclencheur légal. Il ne change pas qui demande les chiffres.
Notre recommandation à nos clients est cohérente : construis la base de données une seule fois — pour qu’elle colle à ESRS, VSME, GHGP, ISSB et SFDR en même temps. Traite le point d’entrée réglementaire comme une configuration, pas comme une architecture. Les entreprises qui traverseront 2026 sereinement sont celles qui ont décidé en 2025 d’arrêter de reporter framework par framework — et de reporter, à la place, depuis une source de vérité unique.
